8月18日，集团董事局副主席周建华在汇源煤气召开“四化”建设专题培训会议，实地指导“四化”管控标准建设工作。集团企业管理中心、轻化子集团相关负责人，汇源煤气经营班子成员等参加培训。

  会上，周建华副主席重申了“四化”管控标准建设工作的重要性，强调要深入贯彻落实肖安江主席在娄底hjc黄金城实业指导培训时的讲话精神，高度重视“四化”建设工作，参照肖安江主席指导娄底hjc黄金城实业制订的模板来完成汇源煤气的四化管控标准建设。周建华副主席要求，汇源煤气要围绕“产、供、销”3个效益点，至少制定20个岗位的管控标准，各级管理人员要自上而下逐级进行检查、培训、考核。

  会上，集团企业管理中心、轻化子集团相关负责人以娄底hjc黄金城实业模板为例，详细讲解了管控标准制订的具体要求、表头的含义及各项管控内容四化标准的填报，为汇源煤气生产条线四化标准的建设明确了思路。当天下午，轻化子集团副总裁石余良还分别对汇源煤气财务、综合条线进行了四化建设培训。（辛冬雪）